Я давно знакома с автором книги Натальей Рабцун и давно являюсь поклонницей подходов, которые она предлагает. Я точно знаю, что подходы в работе с клиентами, которые разработала Наталья - это крайне практичные и эффективные инструменты в практике sales-сотрудника. Уже более 7 лет я практикую ее подходы и технологии, и мне было особенно интересно погрузиться в новую книгу Натальи в надежде и структурировать, и обновить свои знания.
Книга оправдала все мои ожидания! Я прочитала ее на одном дыхании, буквально за день. А потом перечитала, чтобы проработать отдельные главы более детально, выполняя домашние задания, за которые отдельное спасибо автору!
Хочу сказать, что Наташа с момента нашего знакомства сильно обновила и усовершенствовала технологию!
Хочу остановить на пяти основных моментах, которые мне очень понравились и которые я обязательно возьму в практику (уже начала):
1
Пирамида Поведения. Очень четкое понимание взаимосвязи поведения и мышления клиента. Только глубокая проработка мотивации клиента на всех уровнях пирамиды позволит изменить его поведение. Ранее я была знакома с Пирамидой Поведения, которая состояла из трех уровней: Потребность, Отношение, Поведение. Наташа дополнила Пирамиду уровнями Знания/Опыт, Драйверы/Барьеры – таким образом сейчас я вижу более глубоко продуманную систему, которая позволяет оказывать влияние на клиента более быстро и эффективно.
2
Оказание влияния через Вопросы. Сама по себе идея не нова, однако, в книге вопросы, как основа продаж, глубоко увязаны со всеми уровнями Пирамиды поведения, т.е. Пирамида Поведения + Вопросы - это единая система Влияния.
Задавая вопросы на разные уровни Пирамиды, мы можем опять же быстро и эффективно менять поведение клиента. Все вопросы строго структурированы, понятны и очень практичны! Хорошо обоснованы показания для разных типов вопросов!
3
Очень понравилась идея про Ступень лояльности. Для меня это идея оказалась новой! Точнее не сами ступени лояльности, а именно Пирамида Поведения через призму ступеней лояльности: очень четкое, логичное и структурированное обоснование на каких уровнях Пирамиды лучше работать с клиентом в зависимости от его степень лояльности к препарату.
4
Отдельное спасибо за раздел по Типам слушания. Очень подробно интересна описано Эмпатическое слушание и Генеративное слушание – это то, что критично важно в реализации клиентоцентричного подхода. Типы Присоединения – тоже очень важный раздел, очень технологичный, эмпатичный и очень полезный.
5
Ну и Модели рекомендаций от врача к пациенту – моя любовь!
Таким образом, Понимание общей идеи Системы и конкретные инструменты на основе Системы позволяет как пазл комбинировать различные типы вопросов для диалога с клиентами в различных ситуациях, чтобы достигать необходимого результата – изменения Поведение клиента.
При этом обращу внимание, и это особенно нравится, вся технология не является манипуляцией, а наоборот, это глубокая проработка, понимание и удовлетворение потребностей клиента, т.е. это клиентоцентричный подход в действии.
Имея значительный практический опыт работы «в полях» и имея возможность сравнивать различные подходы к общению с клиентами с точки зрения эффективности, могу однозначно сказать, что данная технология – это мощный инструмент, отвечающий современным реалиям. Это тот инструмент, который позволяет поднять уровень общения с клиентом на качественно иной уровень. Это тот инструмент, который обеспечивает значительное конкурентное преимущество как медицинского представителя, так и компании, в которой работает представитель, его знающий и применяющий на практике!